Votre réseau de fournisseurs peut-il résister aux chocs de grande ampleur?
La crise de la Covid-19, en plus d’être le choc récent le plus important sur la résilience des chaînes d’approvisionnement et le monde dans son ensemble, a mis en lumière un problème bien plus vaste pour les entreprises.
De nombreuses organisations accusent un manque de préparation face aux chocs que subissent les chaînes d’approvisionnement et aux perturbations qui surviennent en cas d’événements majeurs. La pandémie a démontré que se préparer à ces événements extrêmes est non seulement prudent, mais surtout essentiel à la bonne santé et à la réussite à long terme d’une entreprise.
La solidité d’une chaîne d’approvisionnement se mesure par sa capacité à résister, à rebondir et à s’adapter aux chocs susceptibles de survenir et d’affecter la distribution.
La crise de la Covid-19, en plus d’être le choc récent le plus important sur la résilience des chaînes d’approvisionnement et le monde dans son ensemble, a mis en lumière un problème bien plus vaste pour les entreprises.
De nombreuses organisations accusent un manque de préparation face aux chocs que subissent les chaînes d’approvisionnement et aux perturbations qui surviennent en cas d’événements majeurs. La pandémie a démontré que se préparer à ces événements extrêmes est non seulement prudent, mais surtout essentiel à la bonne santé et à la réussite à long terme d’une entreprise.
La solidité d’une chaîne d’approvisionnement se mesure par sa capacité à résister, à rebondir et à s’adapter aux chocs susceptibles de survenir et d’affecter la distribution.
Abonnez-vous pour être informé des futurs articles issus de la série sur l’imprévisibilité et des autres rapports, informations ou réflexions de QBE.