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4 novembre 2020

La planification et la mise en œuvre en période d’incertitude

Pascal Leroy
Directeur Commercial
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De nombreuses entreprises luttent aujourd’hui pour se frayer un chemin dans le contexte actuel d’incertitude persistante liée à la crise de la Covid-19 et à ses conséquences sociales et économiques. Même dans les secteurs n’ayant pas été les plus touchés par la crise, les impacts causés par cette dernière ont engendré un développement exponentiel de l’incertitude.

Trois choses à savoir au sujet de l’incertitude.

Catégories d’incertitude

La planification en période d’incertitude

Outils de planification

Afin de limiter ce risque, de nombreuses entreprises ont adopté des approches agiles ou de découverte afin de mieux adapter leur prise de décision et leurs horizons d’investissement en fonction des niveaux d’incertitude.

Opérer des changements en période d’incertitude

Méthodologies du changement

Cycle de planification et de mise en œuvre

Les leçons de la crise

Que devraient faire les entreprises ?

References

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