8 juin 2021

Construire un service commercial plus résilient

Fabien Vaillant
Directeur Technique Souscription
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En 2020, face à la pandémie, les entreprises ont dû faire preuve d’agilité et de résilience pour garder le cap. En 2021, il s’agit désormais de se projeter et de préparer l’avenir. Il est essentiel de continuer à stimuler l’activité commerciale, même en période de changement. Il en va de la survie et de la santé à long terme de l’entreprise. Mais comment constituer un service commercial plus résilient, maintenir la concentration et la motivation des équipes et se préparer aux mutations à venir ?

Aperçu

Un soutien en toutes circonstances

Créer une infrastructure de vente solide (même si vous ne pensez pas en avoir besoin dans l’immédiat)

1. Collaborateurs et moyens d’action

2. Gestion des processus

3. Gestion des performances

4. Outils et technologie

À chaque entreprise ses points sensibles

Répondre aux besoins immédiats et préparer l’avenir

Pour aller plus loin

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